Czym jest zarządzanie strategiczne? Z czym to się je i po co? Wysoce energetyczne, naładowane wiedzą i inspiracją szkolenie, po którym Twój sposób zarządzania nie będzie już nigdy taki sam.

Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie sukcesu przedsiębiorstwa w określonym horyzoncie czasu. Wysoka sprawność procesów operacyjnych jest koniecznym, ale nie jedynym warunkiem. Można mieć najlepsze na świecie procesy, jeśli jednak zarządzanie nie nadaje firmie kierunku i nie koryguje jej kursu tak, jak wymaga tego osiągnięcie jej celów, sukces pozostaje jedynie kwestią szczęścia. Zarządzanie strategiczne to sztuka analitycznego myślenia oraz podejmowania decyzji biznesowych ukierunkowanych na optymalne wykorzystanie zasobów firmy dla osiągania rynkowego sukcesu oraz budowania jej trwałej konkurencyjnej przewagi. To sztuka, której opanowanie może mieć krytyczne znaczenie w okresie załamania koniunktury i konieczności radykalnego ograniczenia kosztów prowadzonej działalności.

Zapraszamy na dwudnowe szkolenie zwłaszcza jeżeli: 

• jesteś przedstawicielem kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla zarządzania,
• jesteś pracownikiem działu rozwoju,
• jesteś szefem projektów strategicznych,
• jesteś pracownikiem działów operacyjnych.

Dzięki szkoleniu:

• poznasz metody i narzędzia skutecznego planowania i wdrażania strategii firmy,
• nabędziesz umiejętność projektowania strategicznych planów działania,
• opanujesz zasady analizy otoczenia organizacji,
• dowiesz się jak powiązać wizję rozwoju firmy z jej działalnością operacyjną.

PROWADZĄCY: Robert- niezależny konsultant i trener ds. zarządzania. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego. W 2001 roku ukończył studia podyplomowe z Zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim. Kilka lat później studia podyplomowe z Zarządzania Personelem na Politechnice Łódzkiej. Absolwent Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania organizowanej przez Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK. Pracę zawodową rozpoczął w 1999 roku jako Prezes Zarządu nowopowstającej spółki konsultingowej. Od 2002 roku zarządza własną firmą konsultingową, oraz prowadzi liczne szkolenia, warsztaty i projekty doradcze dla firm. Prowadzi również wykłady i warsztaty na studiach podyplomowych oraz MBA. Kierownik projektów wdrożeniowych w obszarze HR i Zarządzania Strategicznego. Posiada międzynarodowy certyfikat zarządzania projektami wg metodologii IPMA (D), oraz Prince2.

PROGRAM: Podczas szkolenia:

• poznasz specyfikę zarządzania strategicznego, dowiesz się, jakie metody i narzędzia wchodzą w skład procesu analizy strategicznej oraz na jakiej podstawie dokonywać decyzji o wyborze narzędzi najlepiej dopasowanych do własnej firmy,
• poznasz najważniejsze narzędzia analizy otoczenia dalszego organizacji, oraz dowiesz się jak na ich podstawie definiować cele strategiczne organizacji,
• poznasz najważniejsze metody analizy konkurencji oraz samej organizacji, w celu określenia jej przewag konkurencyjnych czy luk strategicznych,
• dowiesz się jak kompleksowo wykorzystać informacje zebrane z przeprowadzonych analiz i poznasz narzędzia analizy krzyżowej SWOT/TOWS w celu wyboru opcji strategicznych,
• poznasz też narzędzia służące do monitoringu realizacji strategii.

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 490 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Czasami Twoja organizacja nie potrzebuje dodatkowych szkoleń, bo ogromna wiedza jest w głowach pracowników - wystarczy się nią podzielić. Czasami nie potrzebuje dodatkowych baz, danych, raportów, bo one już istnieją, nieużywane, w bałaganie na dyskach. Czasami organizacja wydaje ogromne sumy na wiedzę, którą bez problemu może pozyskiwać sama. Tak czasami bywa.

Zawsze natomiast warto wiedzieć, jak wykorzystać potencjał, drzemiący w głowach pracowników, jak wiedzą się dzielić, jak ją w organizacji mnożyć. Ogólnie rzecz ujmując warto umieć wiedzą zarządzać. Zapraszamy na szkolenie.

PROWADZĄCY: Anna- ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów onboarding w organizacjach.

PROGRAM: Podczas szkolenia przyjrzymy się przede wszystkim takim zagadnieniom jak:

• Budowanie kultury wiedzy- zarządzanie wiedzą w organizacji
• Mechanizmy efektywnego uczenia się- zapamiętywanie, przekazywanie informacji, twórcze myślenie, zarządzanie informacją
• Metodyka Centrów Wiedzy- zasady tworzenia, dystrybucja
• Kreowanie wiedzy i rozwiązań problemów- skuteczne techniki i niezbędne narzędzia
• Indywidualne dzielenie się wiedzą- instruktaż stanowiskowy, mentoring
• Zespołowe dzielenie się wiedzą- narzędzia dzielenia się wiedzą
• Zarządzanie wiedzą w służbie walki o klienta - relacja zarządzania wiedzą do strategii biznesowej firmy
• Wdrażanie strategii zarządzania wiedzą w organizacji- 5 etapów wdrażania strategii zarządzania wiedzą

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 440 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Jak rozwijać ludzi w firmie nie wydając kroci na szkolenia? Jak sprawić, by pracownicy uczyli się nie tylko na swoich błędach, ale by czerpali z doświadczenia  swojego nawzajem?

Ludzie w Twojej firmie mierzą się na co dzień z podobnymi problemami ale mają różne doświadczenia, metody pracy, osiągnięcia, staż. Chcesz, żeby rozwijali się, rozważasz różne metody. Zastanów się, czy nie są dla siebie nawzajem pierwszym i najważniejszym źródłem wiedzy. Wiedzy cenniejszej niekiedy niż godziny szkoleń, bo czerpanej wprost u źródła, zbieranej w boju codziennych wyzwań. Wiedzy unikalnej, bo rodzącej się w Twojej firmie, a będącej wynikiem wielu punktów widzenia, rodzącej się dzięki różnorodności. Wystarczy więc, że ludzie w firmie będą się nią systematycznie dzielić. Proste? Proste!

Pozornie. W życiu na ogół to pobożne życzenie. Notoryczny brak czasu, chęci, kompetencji wszystko to razem sprawia, że potencjał, jaki drzemie we wzajemnym wspieraniu się ludzi w firmie przepada. Kanały, dzięki którym ludzie mogliby dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem nigdy nie powstają. A czasem nieumiejętne próby ich stworzenia kończą się porażką i zniechęceniem, która utrudnia wzajemną współpracę w przyszłości.

Warto więc za tą delikatną materię zabierać się świadomie, dysponując wiedzą i odpowiednimi narzędziami. Jednym z nich jest metoda Action Learning, która zakłada, że uczymy się poprzez doświadczanie, analizowanie i wsparcie życzliwych nam osób, które wspierają poszukiwanie dobrych rozwiązań zadając pytania i pomagając nam osiągnąć założony cel. W tej zmianie pomaga nam siła grupy, która nas inspiruje, zobowiązuje i wspiera. To narzędzie pomoże Ci zbudować w firmie zespół ekspertów, który nawzajem się wspiera, uczy i prowadzi.

Zapraszamy sesję Action Learning dzięki któremu:

• doświadczysz, czym jest metoda Action Learning i jak wykorzystać ją w Waszej firmie,
• zobaczysz, jak pracuje grupa, poznasz ideę sesji Action Learningowych,
• będziesz miał okazję obserwować pracę moderatora/coacha sesji Action Learningowych,
• będziesz obserwować, jak rozwija się grupa i jak AL może wesprzeć pracę Twojego zespołu i Waszej firmy. 

Udział w sesji pozwoli zdecydować, czy metoda AL to to, czego potrzebujesz Ty i Twój zespół.

Szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli:

• jesteś managerem dowolnego szczebla zarządzania,
• jesteś specjalistą działu HR.

PROWADZĄCY:  Magda- certyfikowany trener Action Learning, mediator z 10-letnią praktyką, z wykształcenia prawnik.

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 310 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 1-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Sprzedaż to nie kwestia jednej transakcji, to wzajemnie korzystna relacja biznesowa. Sprzedaż to nie prosty zestaw trików czy sztuczek. To indywidualna drogą, metoda, którą każdy musi przepracować w sobie sam. Bazując na zasobach, możliwościach, wiedzy, a także na własnym wnętrzu.

My w tym pomagamy.

Zapraszamy na nasze szkolenie z zakresu budowania trwałych relacji handlowych. Szkolenie, które w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne. Uczy pracy na postawach i daje konkretne narzędzia do wykorzystania w praktyce handlowej.

Dzięki niemu nauczysz się jak:

• słuchać i analizować potrzeby klienta
• rozpoznawać gry i manipulacje klientów
• wspierać siebie, wzrost własnej motywacji
• wzmocnić siłę własną jako handlowca
• budować wiarygodność w kontakcie z nowym klientem
• zastosować praktyczne techniki sprzedaży i obsługi klienta
• prowadzić klienta po sznurku do decyzji zakupowej
• rozwinąć umiejętności efektywnej komunikacji
• radzić sobie w trudnych sytuacjach z trudnym klientem
• pokazywać zachowania asertywne w celu unikania konfliktów

PROWADZĄCY: Anna- ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów onboarding w organizacjach.

PROGRAM: Szkolenie to dwa dni, intensywnej pracy i nauki, podczas których odnajdziesz swoją własną indywidualną drogę w sprzedaży. Szczegóły programu w załączeniu. 

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 440 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Cel jest jeden - poprawa wyników zespołu sprzedażowego. A wyniki nie poprawiają się same i to nie tylko kwestia wrodzonych predyspozycji członków zespołu. Poprawa wyników to praca. Praca nad sobą, nad zespołem. To wspólny wysiłek całej drużyny w budowaniu się nawzajem. 

Zapraszamy na trening umiejętności zespołów sprzedażowych. Jak w każdym treningu liczy się indywidualne podejście - określenie stanu wyjściowego, predyspozycji, braków, a następnie zastosowanie właściwych rozwiązań, podnoszących efektywność działań zespołu.

Dlatego wstępnie badamy kondycję zespołu sprzedażowego, jego specyfikę (poprzez ankiety, obserwacje), by następnie określić jakiego typu trening zastosować. Rozwiązania mogą być różne - szkolenie z określonego obszaru, indywidualny coaching, coaching grupowy, opracowanie i wdrożenie określonych standardów, algorytmów postępowania.

Rozwiązania są różne. Cel jeden - poprawa wyników zespołu sprzedażowego.

PROWADZĄCY: Patrycjusz- praktyk biznesu i trener zarządzania, menedżer i coach.

Specjalizuje się w zarządzaniu zespołem, zarządzaniu zmianą, negocjacjach biznesowych, technikach sprzedaży i obsłudze klienta. Kładzie duży nacisk na wykorzystanie doświadczenia zawodowego podczas szkoleń i coachingów oraz szybkie zastosowanie nowych umiejętności i postaw w codziennej pracy.

Posiada 20-letnie doświadczenie zawodowe w biznesie, zarządzaniu i sprzedaży. Zajmował stanowiska od Przedstawiciela Handlowego, Key Account Managera, Regionalnego Kierownika Sprzedaży, Dyrektora Oddziału po Dyrektora Sprzedaży w branży FMCG. Pracował przy projektach realizowanych m.in. dla: Hochland, PDO, Bazarnik, PGNiG S.A., Fresh World, Mokate, Poczty Polskiej, Reso Europa Service, Mölnlycke Health Care Polska, LOVO, Plum, Pronar, AC, Samasz, MAG Dystrybucja, NSZZ SOLIDARNOŚĆ, ARiMR, Trodat, Nestle Waters, AW Narzędzia-Makita, Eden Springs, Toolco, Aqua Tech, Arsenal, Cynkomet, Scandica, Biacomex (Ford, Seat, Biuro Podróży), EUROCASH S.A., ZDZ Białystok, PKS S.A., Lechaa Consulting, Constans Group, Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie.

PROGRAM: W przypadku każdego zespołu, program budowany jest indywidualnie, ze względu na specyfikę grupy, branży oraz rekomendowane sposoby treningu. Program będzie obejmował zagadnienia związane z procesem sprzedaży, obsługą klienta, negocjacjami handlowymi, i/lub inne elementy w zależności od diagnozy potrzeb. Jego podstawowym celem będzie wdrożenie rozwiązań zwiększających efektywność pracy zespołów sprzedażowych.  

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 470 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

To taka praca -mówią- stres był i będzie. ale trzeba umieć z nim żyć, trzeba umieć strząsnąć go z siebie, jak niepotrzebny pył. I dalej robić swoje. 

Stres - nie da się go zupełnie zlikwidować, skasować, zapomnieć. Nie warto udawać, że nas nie dotyka. Są etapy w naszym życiu, w naszej pracy w których może stać się szczególnie dotkliwy. Naucz się panować nad nim. Ograniczać, kontrolować zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym. Zapraszamy na dwudniowy trening antystresowy. Warsztat dla wszystkich, którzy chcą zadbać nie tylko o siebie, ale i o swoich bliskich, bo dbając o swój pozytywny nastrój, zdrowie i emocje, dbamy o naszych najbliższych.

Najważniejsze korzyści z udziału w treningu to:

• rozpoznanie własnej reakcji na stres i zdiagnozowanie najczęściej stosowanych strategii antystresowych oraz rozpoznanie ich skuteczności,
• zmiana nawyków myślowych pomagających w redukcji stresu,
• przećwiczenie różnorodnych technik radzenia sobie ze stresem- umiejętność zastosowania ich w praktyce,
• wypracowanie własnych metod radzenia sobie ze stresem,
• uświadomienie mechanizmu stresu i przejęcie kontroli nad własnymi emocjami.

PROWADZĄCY: Bożena- psycholog, trener biznesu, coach, asesor AC/DC, konsultant zarządzania i HR, doradca zawodowy. 

Praktyk biznesu, manager z wieloletnim doświadczeniem zawodowym zdobywanym między innymi w pionie zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowej korporacji, jak również w działach edukacji i szkoleń dużych firm szkoleniowych, oraz podczas wieloletniego zarządzania własnymi firmami- handlową i szkoleniową. W branży szkoleniowo doradczej pracuje od 2001 r. Jako trener specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem, psychologią organizacji, HR i rozwojem osobistym. Pracowała m.in. dla takich klientów jak: PKN Orlen, GE Money Bank S.A., BRE Bank S.A., SoftNet Sp. z o. o., AXA Polska S.A., Commercial Union Polska, Sie-mens Sp. z o.o., BenQ Polska, Unilewer Polska S.A. Port Lotniczy Warszawa- Modlin, Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego, Poczta Polska S.A., Polski Instytut Dyplomacji, Ministerstwo Spraw Zagranicznych.

PROGRAM: Trening antystresowy to dwa dni, warsztatów, nauki i odpoczynku, podczas których skupimy się na takich zagadnieniach jak: 

• doskonalenie umiejętności rozpoznawania źródeł stresu oraz modelowania metod jego kontrolowania w sytuacjach nie tylko zawodowych,
• przedstawienie podstawowych strategii radzenia sobie w trudnych sytuacjach,
• zaprezentowanie symptomów ostrzegawczych stresu,
• poznanie zbioru technik radzenia sobie ze stresem,
• zdiagnozowanie indywidualnego stylu reakcji na stres oraz poziomu subiektywnej kontroli emocji w sytuacjach trudnych i opracowania indywidualnych strategii radzenia sobie z nimi,
• wskazanie najistotniejszych czynników stresogennych w życiu zawodowym i prywatnym,
• profilaktyka antystresowa- przedstawienie na czym polega i kiedy może być skuteczna.

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego).

CENA PODSTAWOWA: 490 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Jakimi rodzicami jesteśmy? Jakimi chcielibyśmy być? Jakimi będziemy...??

Tak skrupulatnie na ogół przygotowujemy się na przyjście dziecka na świat. Chodzimy do szkoły rodzenia, uczymy się przewijać, kąpać, karmić, uspokajać, usypiać. Kupujemy sto tysięcy różnych rzeczy. Słuchamy stu tysięcy mądrych rad.

A kiedy dzieci wyrastają z kolek, pieluszek, ząbkowania - odkładamy na bok poradniki, filmiki, kalendarze i zupełnie zapominamy, że prawdziwa nauka wciąż jeszcze przed nami. Że oto rośnie nam człowiek, z emocjami, potencjałem, trudnościami, tajemnicami. Człowiek, którego kochamy nad życie, ale z którym czasem trudno nam sobie poradzić. A najczęściej trudno poradzić z samym sobą - z własnymi ograniczeniami, złością, wiecznym brakiem czasu i cierpliwości. Z czasem stajemy się ekspertami od posiadania dzieci, potrafimy je nakarmić, ubrać, wszystko wokół nich zorganizować, ale nie potrafimy w pełni cieszyć się, rozumieć, rozwijać się nawzajem. I kiedy przychodzą problemy, wstrzymujemy oddech i brniemy dalej w nasze własne błędy, przyzwyczajenia, kompleksy.

Na starcie, my rodzice, wyposażeni jesteśmy w miłość. Ten cudowny dar możemy i powinniśmy rozwijać, poznając lepiej swoje dzieci i samych siebie. W naszym rodzicielstwie sięgać głębiej i brać więcej.

Zapraszamy na cykl spotkań Niezbędnik Rodzica. Spotkań, które staną się punktem wyjścia do niezwykłej podróży, jaką jest bycie dobrym rodzicem. A dobry rodzic to taki, który po prostu chce być lepszym.

Cały cykl to 4 ośmiogodzinne spotkania, pełne inspirującej wiedzy, ćwiczeń, pracy własnej. To warsztaty, podczas których będziesz musiał(a) sam(a) odnaleźć drogę do szczęścia swojego dziecka i siebie.

Kolejne szkolenia będą poruszały następujące moduły tematyczne: 

• Spotkanie I:  Uczucia - jak zarządzać emocjami dziecka i swoimi (panel podstawowy).

Uczucia traktowane z szacunkiem i troską mogą stać się podstawą dalszego rozwoju i osiągnięcia dojrzałości. Są niezastąpione, gdy chcemy zrozumieć innych ludzi i wchodzić z nimi w prawidłowe relacje. Rozpoznając własne uczucia potrafimy zrozumieć to, co czują inni. Dlatego warto nauczyć się je rozpoznawać i prawidłowo wyrażać, czyli tak, aby nie ranić innych. Dziecko nie powinno bać się swoich uczuć, ani też mieć z ich powodu poczucie winy. Ważne jest, aby dzieci nauczyły się wyrażać w słowach i zachowaniach jak najwięcej swoich stanów uczuciowych w sposób społecznie akceptowalny. Sposobów tych dziecko nie nauczy się samo i rolą dorosłych jest mu w tym pomóc. To złoty klucz do budowania prawidłowych relacji z dzieckiem i w rodzinie.

• Spotkanie II: Granice oraz zachęcanie dziecka do współpracy.

Granice nie są rzeczą wrodzoną. Kształtują się w trakcie naszego życia. Aby dojrzeć do prawdomówności, odpowiedzialności, wolności i pełni miłości musimy od dziecka uczyć się wyznaczania i respektowania granic. Dzieci potrzebują zasad, które nadadzą ich życiu czytelną strukturę. Tylko taki rodzic, który jasno, czytelnie określa granice zapewnia dziecku poczucie bezpieczeństwa. Takie określenie swych granic sprzyja także budowaniu relacji z innymi ludźmi. Większość z nas, niezależnie od tego czy świadomie, czy nie, zmaga się ze sprawami związanymi z granicami. Jednym z błędów popełnianych przez rodziców w kontaktach z dzieckiem jest niejasne, nieprecyzyjne formułowanie tego, czego faktycznie oczekujemy. W relacji dziecko - dorosły często ma miejsce swoisty paradoks: z jednej strony dorosły traktuje dziecko przedmiotowo i to on wie lepiej, co dziecko może i powinno myśleć i czuć, z drugiej strony uważa, że dziecko samo z siebie dokładnie wie, co ma robić, gdy słyszy, np. szykuj się do spania, sprzątaj, bądź grzeczna(y).

• Spotkanie III: Kary oraz rozwiązywanie problemów i konfliktów.

Na temat kar napisano wiele tomów z psychologii i pedagogiki. Omawiano ich skuteczność i nieskuteczność, rodzaje, formy, itd. Pojęcie kary stale towarzyszy wszelkim rozważaniom dotyczącym wychowania. Może warto zmierzyć się z tematem i postawić na rozwiązania, które budują a nie niszczą? Sytuacje konfliktowe w rodzinie są nieuniknione - codzienne przebywanie razem prowadzi do nich nieuchronnie. Zderzenie może nastąpić z powodu różnicy opinii i potrzeb czy zainteresowań, ale również odmiennych wartości. Ważne jest, aby zdawać sobie sprawę z natury konfliktu - czy jest to konflikt potrzeb, czy konflikt wartości?

Praktyczne zastosowanie metody bez porażek jest szansą dla każdego, kto chce podnieść swoje kompetencje w obszarze rozwiązywania konfliktów.

• Spotkanie IV: Zachęcanie do samodzielności. Wpisywanie dziecka w role i uwalnianie od grania ról. Pomocna pochwała i zachęta. 

Kochać dziecko to pomóc mu żyć samodzielnie. Dziecko dorastając tak czy inaczej staje się coraz bardziej od nas niezależne. Samodzielność tę można rozwijać lub przeciwnie, tłumić. Zależnie od postępowania rodziców, mamy potem do czynienia z dwudziestolatkiem, który nie wie jak załatwić najprostszą sprawę, lub z młodym człowiekiem, który w sposób odpowiedzialny potrafi podejmować decyzje, samodzielnie uporać się z wieloma problemami itd.

Za każdym razem, gdy powtarzamy pewne zwroty i wyrażenia, docieramy do podświadomości naszych dzieci i programujemy je, chociaż nie mamy takiego zamiaru. Nasze słowa kształtują w dziecku jego obraz. Obraz, który uzna ono za swój i będzie go realizować. Niestety wbrew naszym intencjom.

Pochwały - zachęty pomagają dziecku w kształtowaniu samooceny, dodają wiary we własne możliwości, pomagają lepiej radzić sobie z problemami, dają poczucie bezpieczeństwa. Jednakże sposób, w jaki chwalimy nie jest obojętny. Źle skonstruowana pochwała nie dość, że może rodzić w dziecku różnego rodzaju napięcia, to wręcz prowokować niewłaściwe zachowania. Jak właściwie chwalić to bezcenna umiejętność.

PROWADZĄCY: Witold - Trener i coach akredytowany przez International Coaching Community. Trener umiejętności wychowawczych. Ukończył Szkołę Treningu i Warsztatu Psychologicznego Ośrodka Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA oraz liczne szkolenia i kursy. Poza warsztatami z zakresu umiejętności wychowawczych realizuje szkolenia m.in. z asertywności, komunikacji, umiejętności interpersonalnych, zarządzania stresem, rozwiązywania konfliktów, technik sprzedaży. Założyciel Szkoły Dobrych Rodziców. Prywatnie żonaty, tata pięciorga dzieci.

TERMIN: Do ustalenia. Spotkania mogą odbywać się cyklicznie np. raz w miesiącu, lub w ciągu kilku kolejnych dni.

REKRUTACJA: Cały cykl, to cztery 8-godzinne spotkania. Zapisów można dokonać na cały cykl, bądź tylko na wybrane warsztaty, przy czym Spotkanie I (podstawowe) jest obowiązkowe chcąc skorzystać z kolejnych. Cena spotkań uzależniona jest od ilości wybranych warsztatów.

CENA PODSTAWOWA: (przy grupie min 10 osób) 310 zł brutto/os.- spotkanie I podstawowe, 300 zł brutto/os.- drugie spotkanie, 270 zł brutto/os.- trzecie spotkanie, 260 zł brutto/os.- czwarte spotkanie

CENA PODSTAWOWA jednego spotkania OBEJMUJE:

• 1-dniowe warsztaty,
• materiały warsztatowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 130 zł brutto/os./spotkanie

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (obiad, przerwy kawowe).

Warsztaty możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu warsztatu i jego odbiorców.

Teoretycznie to podstawa. Baza, elementarz, każdy się komunikuje, więc umie. Teoretycznie, bo jak się okazuje, osiągamy niekiedy w życiu całkiem niemało, a potykamy się wciąż o te same nieporozumienia, niedomówienia, konflikty. U ich źródeł jest sposób w jaki komunikujemy się ze światem. Wróćmy więc do źródeł, przyjrzyjmy się temu jeszcze raz, poznajmy jak efektywnie (EFEKTYWNIE!) komunikować się z innymi, a w zwłaszcza z klientami, współpracownikami, podwładnymi. Wszystkich, którzy chcą rozwinąć tą podstawową w życiu zawodowym sztukę zapraszamy na szkolenie, podczas którego: 

• pogłębimy i usystematyzujemy wiedzę z zakresu komunikacji w kontaktach ze współpracownikami i z klientami,
• dowiemy się jak, doskonalić swój sposób komunikacji oraz rozwijać i modyfikować posiadane umiejętności,
• będziemy rozpoznawać błędy w komunikacji,
• poznamy zasady komunikacji niewerbalnej i werbalnej,
• zdobędziemy wiedzę o argumentacji i komunikacji perswazyjnej w celu zwiększenia swojej skuteczności,
• poznamy zasady asertywności.

PROWADZĄCY: Anna- ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów onboarding w organizacjach.

PROGRAM: Szkolenie to dwa dni, pełne wiedzy i inspiracji, podczas których poruszymy takie punkty jak: 

• Świadoma komunikacja menedżera
• Narzędzia usprawniające efektywną komunikację
• Rozwinięcie umiejętności przekonywania, argumentacji i perswazji
• Expose szefa
• Bariery komunikacyjne 
• Delegowanie zadań
• Wypowiedzi w sytuacjach kryzysowych
• Rola asertywności w efektywnej komunikacji
• Feedback - element kontaktów z pracownikami i współpracownikami
• Zaawansowane metody zwiększania efektywności komunikacji i przekonywania

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 440 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Mediacyjny niezbędnik dla każdego. Czym jest mediacja? Czy mediacja to terapia? A może odmiana negocjacji? Czy lepiej rozwiązywać samemu swoje bolączki, czy wspierać się mediatorem? Dzięki warsztatowi poznacie mity i prawdy o mediacji i sprawdzicie, dlaczego warto brać sprawy w swoje ręce.

Zapraszamy na szkolenie, które dostarczy Ci niezbędnej wiedzy dotyczącej mediacji, konfliktów i sposobów mierzenia się z nimi. 

PROWARZĄDZY: Magda- mediator z 10-letnią praktyką, wpisana na listę mediatorów w sprawach cywilnych i karnych przy Sądzie Okręgowym w Gdańsku. Członek Stowarzyszenia Mediatorów Rodzinnych. Prowadzi mediacje gospodarcze związane ze sporami powstałymi w związku z funkcjonowaniem spółek, pomiędzy kontrahentami i współpracownikami oraz mediacje pracownicze w konfliktach pracodawca-pracownik, pracownik-pracownik. Mediuje również w sprawach cywilnych. Współorganizatorka Salonu Mediatora. Właścicielka firmy, której misją jest służenie pomocom tym, którzy doświadczają sytuacji konfliktowych tak aby znaleźli pozytywne rozwiązania na nowy początek.

PROGRAM: Szkolenie to dwa dni intensywnej pracy i nauki, podczas których skupimy się na takich zagadnieniach jak: 

• skąd się biorą konflikty?
• mosty zamiast murów - sztuka komunikacji konstruktywnej
• jak skupić swoją energię na rozwiązaniach, a nie na wymówkach?
• wszystko co chcecie wiedzieć o mediacji - prawdy i mity
• zachowaj spokój ale nie wdawaj się w spór bez mediatora - jak rozwiązać spór kiedy sami nie mamy na niego pomysłu?
• czy mediacja to lekarstwo na wszystko?
• analiza źródeł konfliktów i skuteczne sposoby zapobiegania sytuacjom konfliktowym

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 300 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 290 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Jak oceniać, żeby doceniać, motywować, inspirować? Co mierzyć? W które wyniki wierzyć? W jaki sposób konstruktywnie rozmawiać z pracownikiem o nim samym?

Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju. Ocenianie okresowe pracowników jest kwestią bardzo ważną w kierowaniu personelem w przedsiębiorstwie, jednak przy niedopasowaniu kryteriów oceny do specyfiki grup pracowników, czy też nieprofesjonalnie przeprowadzonej rozmowie oceniającej powoduje u pracowników poczucie niesprawiedliwości oraz ich demotywuje.

Zapraszamy na szkolenie dzięki któremu:

• będziesz potrafił konstruować narzędzia oceny pracownika,
• poznasz zasady konstruowania efektywnego systemu ocen okresowych,
• dopasujesz działania rozwojowe do poziomu kompetencji,
• opanujesz zasady przygotowania i prowadzenia rozmów oceniających.

Szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli:

• jesteś managerem dowolnego szczebla zarządzania,
• jesteś specjalistą działu HR.

PROWADZĄCY: Robert- niezależny konsultant i trener ds. zarządzania. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego. W 2001 roku ukończył studia podyplomowe z Zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim. Kilka lat później studia podyplomowe z Zarządzania Personelem na Politechnice Łódzkiej. Absolwent Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania organizowanej przez Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK. Pracę zawodową rozpoczął w 1999 roku jako Prezes Zarządu nowopowstającej spółki konsultingowej. Od 2002 roku zarządza własną firmą konsultingową, oraz prowadzi liczne szkolenia, warsztaty i projekty doradcze dla firm. Prowadzi również wykłady i warsztaty na studiach podyplomowych oraz MBA. Kierownik projektów wdrożeniowych w obszarze HR i Zarządzania Strategicznego. Posiada międzynarodowy certyfikat zarządzania projektami wg metodologii IPMA (D), oraz Prince2.

PROGRAM: Podczas szkolenia:

• dowiesz się, jaka jest rola oceny bieżącej oraz oceny okresowej pracownika, oraz do czego wykorzystać można wyniki oceny okresowej,
• dowiesz się, jakie są zasady prawidłowo funkcjonującego systemu ocen okresowych, oraz jakich błędów należy unikać, aby system ocen spełniał swoją rolę,
• poznasz etapy tworzenia systemu ocen okresowych, warunkujące jego prawidłowe funkcjonowanie, oraz zapoznasz się z najczęściej występującymi barierami podczas wdrażania systemu ocen,
• zapoznasz się z zasadami przygotowania się oraz prowadzenia rozmowy oceniającej, oraz poznasz główne pułapki psychologiczne jakie związane są z procesem oceny.

program do pobrania

MIEJSCE: Miejsce to kwestia do uzgodnienia. Może to być siedziba klienta lub lokalizacja z dala od biura, w ciekawym miejscu (np. okolicach Puszczy Knyszyńskiej, Puszczy Białowieskiej, Biebrzańskiego Parku Narodowego). 

CENA PODSTAWOWA: 490 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 2-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 330 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.

Realizujemy szkolenia w następujących obszarach tematycznych. 

• Rozwój osobisty
• Komunikacja
• Negocjacje
• Mediacje
• Media społecznościowe
• Zarządzanie zasobami  ludzkimi
• Sprzedaż i obsługa klienta
• Przedsiębiorczość
• Prawo

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem w swojej firmie/ organizacji, a nie znalazłeś interesującego Cię tematu na liście z gotowymi programami - napisz. Stworzymy ofertę dedykowaną dla Ciebie i Twojej organizacji. 

PROWADZĄCY: Opisz nam swoje potrzeby, a zaproponujemy odpowiedniego do ich realizacji trenera. 

CENA PODSTAWOWA: Cena w zależności od tematu szkoleniowego, trenera, miejsca szkolenia oraz opcji dodatkowych będzie się różniła. Napisz, jakie masz oczekiwania, przygotujemy zindywidualizowaną wycenę. 

Cena podstawowa zaczyna się od 310 zł brutto/os. (przy grupie min 10 osób)

CENA PODSTAWOWA OBEJMUJE:

• 1-dniowe szkolenie,
• materiały szkoleniowe.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO: od 280 zł brutto/os.

CENA PAKIETU DODATKOWEGO OBEJMUJE:

• organizację miejsca,
• wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja, przerwy kawowe),
• nocleg.

Szkolenie możemy wzbogacić o różnego rodzaju aktywności o charakterze rozrywkowym / rekreacyjnym dostosowane do zakresu szkolenia i jego odbiorców.